开会有辣味，工作要提劲

 继2022年2月5日在加工厂三楼会议室召开公司班组长以上管理人员开年第一会之后，2月6日下午在选厂会议室又组织公司生产部门负责人会议，董事长刘书伟和昌邑森汇新材料有限公司总经理赵波做了讲话并对相关工作进行了部署和强调。

刘总在讲话中谈到做为部门负责人要有时间观念，“一年之计在于春”，工作要早谋划、早布局。要发挥带头引领作用，模范执行公司的制度，要求员工做到的自己先做到，以自己德行服众。要有团队意识，部门之间、团队内部要团结、和谐，遇到问题摆到桌面上多沟通。严禁勾心斗角、使绊子、传闲话的现象发生。要有超前意识，公司领导想到的，作为部门负责人必须提前想到。要有担当意识，工作上不去要多找自己的原因，要用业绩说话，遇事不能拖、等、靠，要当机立断。要有成本意识，干活要算着账来，挣不挣钱心里要有明白账，不能闭着眼干。要有率先意识，球形作为公司发展的重要方向、重要领域，作为企业未来发展的重要基础，要在管理上下功夫。企管部要在制度执行、费用控制、业绩考核上有所作为。

萝北项目代表公司形象要高起点建设，从人员配备、设备安装、衣食住行等精心筹备。要有爱心，要爱护和引导员工，创造心情舒畅的工作环境。会议还对劳动纪律、值班纪律、手机管理和安全生产等做了强调和部署。

董事长刘书伟全程参会，并对重要工作进行调度和安排。新年新气象、新作为。此次会议和年前述职会上说的“年话”相比更加直言不讳、显得辣味十足，各部门要结合部门工作实际认真贯彻落实此次会议精神。